Искусственный Интеллект: неоспоримая роль в управлении человеческим капиталом

Семинар
13 марта | 09:00 – 12:00 (GMT+5)
| IT Park, Махтумкули 1А, Ташкент
Формат участия: очный
Язык: русский

О мероприятии

Сфера поиска и управления кадрами стремительно трансформируется под воздействием новых возможностей искусственного интеллекта, которые требуют со стороны HR-специалистов комплексного подхода с учётом корпоративной специфики и технических возможностей.

На совместном мероприятии ШНАЙДЕР ГРУПП и ИТ Park Ташкент эксперты в сфере управления персоналом и ИТ расскажут о управлении человеческим капиталом, изменениях трудового законодательства и задачах аналитики в HR.

По вопросам о предстоящем мероприятии обращайтесь к Назокат Русуловой, RasulovaN@schneider-group.com

Программа и материалы

09:00 – 09:25
Регистрация участников, приветственный кофе
09:25 – 09:30
Приветственная речь
Нодир Аюпов, Партер SCHNEIDER GROUP Узбекистан
09:30 – 10:00
Изменения в новом Трудовом Кодексе
Аделя Батыршина, Юрист SCHNEIDER GROUP Узбекистан
10:00 – 10:20
Презентация HR менеджера IT Park
10:20 – 10:30
Кофе-брейк
10:30 – 11:10
Искусственный Интеллект: Неоспоримая роль в управлении человеческим капиталом
Анн Рамсэй, Директор по персоналу в SCHNEIDER GROUP Россия
Сергей Данилюк, Директор по ERP и ИТ в SCHNEIDER GROUP Россия
11:10 – 12:00
Вопросы и ответы. Нетворкинг

Спикеры

Нодир Аюпов
Партнер, SCHNEIDER GROUP Узбекистан

Нодир возглавил ташкентский офис компании в сентябре 2018 года.

В зоне ответственности Нодира - развитие услуг, оказываемых ташкентским офисом: автоматизация бухгалтерского учета, внедрение и интеграция ERP-систем, услуги временного управления (интерим менеджмент), запуск бизнеса и локализация производства.

До прихода в SCHNEIDER GROUP Нодир 18 лет проработал в авиакомпании «Uzbekistan Airways», где прошел путь от начальника департамента внешних связей до руководителя представительства авиакомпании в Казахстане, Греции и Испании. Совокупный опыт работы Нодира в области финансов и международного консалтинга более 20 лет.

Получил высшее образование в области финансов, консалтинга и венчурного менеджмента в Университете Эмори (Атланта, США) и в сфере международного бизнеса в Ташкентском государственном экономическом университете, где впоследствии вел курс по управленческому учету.

Владеет 5 языками: русским, английским, узбекским, испанским и греческим.


Анн Рамсэй
Директор по персоналу, SCHNEIDER GROUP Москва

Анн начала свою работу в SCHNEIDER GROUP в 2021 году в качестве Директора по персоналу. Она отвечает за координацию разработки и реализации кадровой стратегии во всех офисах компании.

Более 25 лет Анн проработала в сфере управления персоналом в крупных международных компаниях, из них 18 лет в составе правления. Анн внедряла многофункциональные программы перепрофилирования и реструктуризации с привлечением всех внутренних и внешних заинтересованных сторон, а также руководила стратегическими преобразованиями и инициативами в сфере корпоративной культуры.

До начала работы в SCHNEIDER GROUP Анн в течение 11 лет в качестве директора по персоналу компании Kellogg в России руководила масштабными преобразованиями в сфере производства и продаж, а также поддерживала внедрение в компании культурных изменений и стратегий. Возглавляла европейскую команду HR Global Business Services в Бухаресте для поддержки её трансформации в соответствии с глобальной стратегией. Проработала 14 лет в компании EY на должности директора по персоналу в России и СНГ, где непосредственно участвовала, в том числе, в создании акционерного партнерства. В качестве партнера руководила отделом кадров в российском отделении компании Cushman & Wakefield.

Владеет английским и русским языками.

Сергей Данилюк
Директор по бизнес-приложениям и информационным технологиям, SCHNEIDER GROUP Москва

Сергей присоединился к команде SCHNEIDER GROUP в ноябре 2023 года в качестве директора по бизнес-приложениям и информационным технологиям, где отвечает за улучшение качества и эффективности внутренних ИТ-процессов, а также за предоставление ERP-услуг многочисленным клиентам во всех регионах присутствия SCHNEIDER GROUP.

Сергей имеет богатый опыт работы в сфере информационных технологий. Он занимал позиции ИТ-директора в международных холдингах, специализирующихся на производстве, дистрибуции, рекламе, где обеспечивал надежность и повышение эффективности бизнеса с помощью информационных технологий. Сергей также успешно реализовывал сложные ERP-проекты для крупных компаний из различных отраслей, в том числе нефтегазовой, горнодобывающей и FMCG.

Ключевые компетенции Сергея включают системную интеграцию и архитектурное проектирование, ИТ-аудит и управление, оптимизацию и цифровизацию бизнес-процессов, информационную и кибербезопасность.

Сергей свободно владеет русским и английским языками, также имеет базовые знания французского, немецкого и латыни.

СНГ – новый центр возможностей: рынки, люди, решения
В текущих условиях ведение бизнеса в России становится все более сложной задачей, и многие компании все чаше обращают внимание на другие страны СНГ, прежде всего Центральной Азии и Кавказа, как на перспективные направления, которые открывают возможности для поиска новых решений, привлечения специалистов, релокации или диверсификации производства, а также выхода на новые рынки через локальное присутствие.
РОП 2026: итоги отчетной кампании и подготовка к следующему периоду
Последние 2 года обозначили ряд изменений в части расширенной ответственности производителей и импортеров товаров и упаковки (РОП): подход к уплате сбора и подготовке отчетности, перечень товаров и упаковки, состав отчетности и изменение нормативов утилизации.
Антикризисная реструктуризация управления: как сохранить контроль и устойчивость бизнеса
На мероприятии эксперты расскажут, как вовремя выявить критические точки в системе управления, провести антикризисную реструктуризацию и сохранить устойчивость бизнеса.
Честный знак, СПОТ и ЭДО: от новых требований к внедрению?
Эксперты SCHNEIDER GROUP совместно с представителями Quehenberger Logistics и системы «Честный знак» расскажут, как адаптироваться к новым требованиям маркировки, внедрить СПОТ и ЭДО и избежать рисков для бизнеса.