Тренды в области управления персоналом и расчета заработной платы 2025 в России

Бизнес-завтрак
28 ноября | 09:30-11:30 (GMT+3) | Дом Немецкой Экономики, 1-й Казачий пер., 7, Москва
Регистрация закончена.
Язык: русский

О мероприятии

Недавние изменения в российском трудовом законодательстве кардинально меняют подходы к расчёту заработной платы и управлению персоналом. Ужесточение требований, повышение минимальной заработной платы, обновления классификации работников и новые ставки взносов на социальное страхование – всё это требует оперативных решений для бизнеса.

На бизнес-завтраке SCHNEIDER GROUP эксперты поделятся актуальными кейсами и инновационными подходами, которые помогут вам адаптироваться к новым нюансам законодательства.

  • Узнайте, как эффективно вести расчёт заработной платы в условиях изменений.
  • Получите практические рекомендации по управлению персоналом и минимизации рисков.
  • Откройте для себя новые инструменты и стратегии для успешного бизнеса в 2024 году.

Присоединяйтесь к нам, чтобы быть готовыми к вызовам нового года и достичь максимальных результатов!

Программа и материалы

9:00-9:30

Регистрация и приветственный кофе

9:30-9:50
Тренды в области заработной платы и управления персоналом: Создание условий для 2025 года
9:50-10:10
Основные выводы из 2024 года: Главные события и изменения в законодательстве
10:10-10:30

Новые тенденции на 2025 год

  • Цифровая трансформация

  • Опыт и удержание сотрудников

  • Безопасность данных и соответствие нормативным требованиям

10:30-10:45

Стратегические перспективы на 2025 год

  • Оптимизация управления заработной платой

  • Передовая аналитика в HR

10:45-11:00
Кейсы и лучшие практики
11:00-11:30
ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ

Спикеры

Ольга Незговорова
Заместитель директора по услугам в области управления персоналом, SCHNEIDER GROUP Москва

Ольга имеет более 13 лет опыта работы в SCHNEIDER GROUP. Она специализируется на рынках Центральной Азии и уже в течение года применяет свои знания на российском рынке. Она твёрдо убеждена, что HR — это любовь к людям и создание поддерживающей, продуктивной рабочей среды.

Ольга свободно владеет английским и немецким языками. Её основная специализация — управление HR и коучинг, с акцентом на развитие сотрудников и организационную культуру.

Уникальное сочетание лингвистических навыков, коучинговой сертификации и обширного опыта в HR делает Ольгу ценным членом нашей команды и надёжным экспертом для клиентов.

Ирина Минеева
Руководитель практики HR консалтинга, SCHNEIDER GROUP Москва
Ирина начала работу в компании в 2007 году и последовательно прошла все этапы карьерного пути от ассистента по подбору персонала до руководителя департамента HR и проектов в области HR-консалтинга.

В зону ответственности Ирины входят различные направления HR-услуг, аутсорсинг кадрового делопроизводства, кадровые аудиты, ведение воинского учета, организация системы охраны труда, а также услуги по предоставлению персонала для международных проектов и локальных клиентов.

Совокупный опыт работы Ирины в области HR составляет более 17 лет.

Окончила Российский университет Дружбы Народов, имеет диплом переводчика с английского языка и регулярно повышает квалификацию на курсах по кадровому делопроизводству, трудовому праву и управлению персоналом.
Татьяна Попова
Руководитель группы расчета заработной платы, SCHNEIDER GROUP Москва

Татьяна присоединилась к SCHNEIDER GROUP в 2013 году в качестве бухгалтера, привнеся в команду свой опыт в области бухгалтерского учета и аудита.

Имея более чем 10-летний опыт работы в сфере расчета заработной платы и управления персоналом, она демонстрирует исключительное мастерство в управлении сложными проектами и обеспечении соблюдения нормативных требований.

Помимо руководства проектами в области расчета заработной платы и управления персоналом, Татьяна специализируется на военном учете.

Она владеет русским и английским языками.

СНГ – новый центр возможностей: рынки, люди, решения
В текущих условиях ведение бизнеса в России становится все более сложной задачей, и многие компании все чаше обращают внимание на другие страны СНГ, прежде всего Центральной Азии и Кавказа, как на перспективные направления, которые открывают возможности для поиска новых решений, привлечения специалистов, релокации или диверсификации производства, а также выхода на новые рынки через локальное присутствие.
РОП 2026: итоги отчетной кампании и подготовка к следующему периоду
Последние 2 года обозначили ряд изменений в части расширенной ответственности производителей и импортеров товаров и упаковки (РОП): подход к уплате сбора и подготовке отчетности, перечень товаров и упаковки, состав отчетности и изменение нормативов утилизации.
Антикризисная реструктуризация управления: как сохранить контроль и устойчивость бизнеса
На мероприятии эксперты расскажут, как вовремя выявить критические точки в системе управления, провести антикризисную реструктуризацию и сохранить устойчивость бизнеса.
Честный знак, СПОТ и ЭДО: от новых требований к внедрению?
Эксперты SCHNEIDER GROUP совместно с представителями Quehenberger Logistics и системы «Честный знак» расскажут, как адаптироваться к новым требованиям маркировки, внедрить СПОТ и ЭДО и избежать рисков для бизнеса.