Внутренний контроль: надежная опора бизнеса
08 октября | 8:30-10:00 (CEST) | 09:30-11:00 (GMT+3)
Формат участия: онлайн
Регистрация закончена
Регистрация закончена
Язык: русский
О мероприятии
Что для вас означает система внутреннего контроля? Законодательно установленная формальность или работающий инструмент для оптимизации рабочих процессов и минимизации рисков?
В современном быстро меняющемся мире внутренний контроль — это основа стабильности и устойчивости компании. Как защитить компанию от рисков, адаптироваться к переменам и опередить конкурентов? Ответ заключается в построении эффективной системы внутреннего контроля, где каждый сотрудник компании вносит свой вклад.
На нашем мероприятии эксперты SCHNEIDER GROUP расскажут о ключевых преимуществах системы внутреннего контроля для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Вы узнаете:
-
Как предотвратить критические ошибки, которые дорого могут стоить компании.
-
Как обеспечить достоверность информации для принятия решений.
-
Как повысить эффективность процессов и оптимизировать работу команд.
-
Как найти оптимальный баланс между расходами на внедрение системы внутреннего контроля и выгодами для компании.
Присоединяйтесь к нашему мероприятию, чтобы узнать, как внутренний контроль помогает не только защитить компанию, но и стать важной опорой для стабильности и устойчивого развития.
Программа и материалы
9:30 – 11:00 (GMT+3)
Вебинар «Внутренний
контроль: надежная опора бизнеса»
-
Система внутреннего контроля (СВК): что говорит законодательство?
-
Элементы внутреннего контроля: сотрудники, процессы, технологии
-
Уровень зрелости системы и план повышения эффективности
-
Практические примеры и кейсы
Спикеры
Екатерина Кваскова
Партнер, Внутренний контроль и внутренний аудит, SCHNEIDER GROUP Москва
Екатерина присоединилась к компании в 2005 году в качестве старшего бухгалтера, ведущего бухгалтерский и налоговый учет для клиентов. В её обязанности входили комплексные проекты в сфере бухгалтерского учета и налогообложения, организация процессов бухгалтерского и управленческого учета и отчетности, проведение инициативных финансовых аудитов и финансового Due Diligence.
В настоящее время Екатерина специализируется на проектах, связанных с созданием системы внутреннего контроля, оптимизацией организационной структуры, анализом операционных рисков и оценкой эффективности бизнес-процессов.Елена Назарова
Руководитель команды Внутреннего контроля, SCHNEIDER GROUP Москва
Елена начала работу в компании в 2007 году в качестве бухгалтера, ведущего расчет заработной платы, а также бухгалтерский и налоговый учет для клиентов. Обладает глубокими знаниями в области внутренних политик и комплаенса, бухгалтерского и налогового учета. Она специализируется на методологических вопросах организации учета и системы внутреннего контроля.
Елена успешно управляет масштабными проектами по созданию и оптимизации внутренних процессов, описанию, анализу и повышению эффективности бизнес-процессов, а также оценке системы внутреннего контроля.
Марина Хованская
Руководитель проектов Внутреннего контроля, SCHNEIDER GROUP Москва
Марина присоединилась к компании в 2023 году в качестве руководителя проектов внутреннего контроля.
Имеет экспертизу и опыт в области финансов, бухгалтерского учета, контроллинга, автоматизации и трансформации бизнес-процессов.
Марина специализируется на внедрении и развитии проектов внутреннего контроля, поддержании клиентских проектов в области комплаенса, разработке внутренних стандартов, оценке рисков и эффективности бизнес-процессов.
КРУГЛЫЙ СТОЛ
24/06/2026
СНГ – новый центр возможностей: рынки, люди, решения
В текущих условиях ведение бизнеса в России становится все более сложной задачей, и многие компании все чаше обращают внимание на другие страны СНГ, прежде всего Центральной Азии и Кавказа, как на перспективные направления, которые открывают возможности для поиска новых решений, привлечения специалистов, релокации или диверсификации производства, а также выхода на новые рынки через локальное присутствие.
БИЗНЕС-ЗАВТРАК
18/06/2026
РОП 2026: итоги отчетной кампании и подготовка к следующему периоду
Последние 2 года обозначили ряд изменений в части расширенной ответственности производителей и импортеров товаров и упаковки (РОП): подход к уплате сбора и подготовке отчетности, перечень товаров и упаковки, состав отчетности и изменение нормативов утилизации.
ОНЛАЙН-ВСТРЕЧА
16/06/2026
Антикризисная реструктуризация управления: как сохранить контроль и устойчивость бизнеса
На мероприятии эксперты расскажут, как вовремя выявить критические точки в системе управления, провести антикризисную реструктуризацию и сохранить устойчивость бизнеса.
КОНФЕРЕНЦИЯ
04/06/2026
Честный знак, СПОТ и ЭДО: от новых требований к внедрению?
Эксперты SCHNEIDER GROUP совместно с представителями Quehenberger Logistics и системы «Честный знак» расскажут, как адаптироваться к новым требованиям маркировки, внедрить СПОТ и ЭДО и избежать рисков для бизнеса.